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編者按
“十四五”時期,是我國深入推進能源革命、建設美麗中國的戰(zhàn)略攻堅期,也是三峽上海院踐行國家戰(zhàn)略,打造“一智庫三高地”的實干奮進期。回望這五年,一位位上海院人不忘初心、牢記使命、勇挑重擔、勇攀高峰,把圖紙畫進江河湖海,把汗水灑在大漠荒原,以科技賦能綠色發(fā)展,用設計繪就美好生活。《我的“十四五”故事》專欄,為這份赤子之心與熱血堅守而來,聚焦上海院人“擔當、求實、創(chuàng)新”的精神底色,傾聽親歷故事、定格科創(chuàng)瞬間、傳遞奮進力量。
我在江南水鄉(xiāng)算“綠賬”
“十四五”這五年,于國家是高質量發(fā)展的攻堅期,于我,則是在工程造價領域踩著泥土成長的時光。作為造價工程師,我最驕傲的事,是把專業(yè)寫進了長江大保護的藍圖里,在吳江農村生活污水治理的田埂間,為鄉(xiāng)村振興算準了每一筆“綠色賬本”。
第一次翻開吳江農污項目資料時,習近平總書記“建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”的話,總在我腦子里打轉。那是2023年5月,國家正深入推進農業(yè)農村污染治理,《關于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農業(yè)農村現(xiàn)代化的意見》里明確要求“因地制宜推進農村生活污水治理”——這份文件,我讀了三遍,越讀越明白:我們手里的預算表,不是冰冷的數(shù)字,是“綠水青山就是金山銀山”的具體實踐。
農污項目不像城市工程那樣規(guī)整,點多、面廣、情況雜,光是吳江的村落就星羅棋布。我記得剛入隊時,組長跟我說:“每一分錢都要花在刀刃上,每一組數(shù)據(jù)都要經(jīng)得起檢驗,這才是我們造價人的擔當。”從那天起,“精準”兩個字,就刻進了我做項目的準則里。
吳江項目是我們造價中心在大保護領域的首個全過程造價咨詢項目,意義不言而喻。那段時間,我們團隊幾乎“長”在了一線:白天鉆進村鎮(zhèn),踩著田埂核查管線路徑,扒開草叢確認施工范圍;晚上回項目部,就著臺燈核對工程量,逐條核驗變更簽證,生怕漏過一個細節(jié)。

項目團隊成員踩著田埂核查管線路徑
2024年盛夏的經(jīng)歷,我到現(xiàn)在都記得。蘇州連續(xù)多日超40℃,地表溫度快能煎雞蛋了。為了核實一段管網(wǎng)的工程量,我們頂著烈日往田間走,兩公里的路,沒走一半,工裝就被汗水浸透,貼在背上像塊濕抹布。同事的安全帽帶滲著汗?jié)n,我手里的測量儀都被曬得發(fā)燙。可沒人喊停——我們知道,少測一個數(shù)據(jù),預算就可能有偏差,農污治理的效果就可能打折扣。直到把所有數(shù)據(jù)都核對清楚,在記錄表上簽下名字,我們才找了棵老槐樹歇腳,喝著藿香正氣水,看著遠處的稻田,心里踏實得很。

項目負責人王鑫在施工現(xiàn)場核實工程量
農污項目變更多,投資控制是塊硬骨頭。我們琢磨出“首問負責、信息共享、并聯(lián)審核”的辦法,不管現(xiàn)場出啥情況,團隊都能快速響應。施工圖預算編制時,圖紙是分批來的,我們就搞“分組包干”,每個人盯一攤,還主動跟設計單位對接,提前要資料、內部交叉審核,確保每批圖紙的預算都能在一個月內完成。這樣一來,進度沒耽誤,數(shù)據(jù)也沒出過錯。
最讓我感動的是團隊里的黨員們。我們設了“黨員責任區(qū)”,把“變更簽證多、投資控制難”這些難題,讓黨員骨干掛牌攻堅。有次恰逢“九三”大閱兵,我們在項目部一起看直播:國產戰(zhàn)機分秒不差地掠過天空,受閱方陣步伐整齊得像一個人——那一刻,沒人說話,但心里都有股勁:閱兵的“精準”,不就是我們造價工作要追求的嗎?從那以后,我們對數(shù)據(jù)更較真了,因為我們知道,這份精準,是在為國家的現(xiàn)代化建設打基礎。
現(xiàn)在回想起來,吳江項目像一塊“磨刀石”,把我的專業(yè)能力磨得更亮了。那些連續(xù)加班趕進度的夜晚,那些為了厘清爭議跟各方反復溝通的日子,看似辛苦,卻讓“嚴謹務實、敢于擔當”不再是口號,而成了我做事的習慣。
但真正讓我讀懂工作價值的,是村民的笑臉。有次去村里回訪,看到以前發(fā)黑發(fā)臭的小河,現(xiàn)在清澈見底,幾位老人在河邊洗菜、聊天,還跟我們說“現(xiàn)在村里環(huán)境好了,住著舒心”。那一瞬間,我突然覺得,我們每天對著的報表、算過的數(shù)字,都有了溫度——這些涓滴努力,真的匯入了鄉(xiāng)村振興的洪流里,讓平凡的工作有了非凡的意義。
習近平總書記說“新征程是充滿光榮和夢想的遠征”,對我而言,這份遠征就是繼續(xù)扎根造價一線,把每一筆“綠色賬本”算準、算實。我想一直做長江大保護的“賬房先生”,用專業(yè)守護鄉(xiāng)村的綠水青山,讓更多村民能在清澈的河邊,笑著過上好日子。