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　　在三峽上海院工程造價中心,一本白色封面的報告被反復翻閱,邊緣已微微卷起——這正是近期正式發(fā)布的三峽集團《能源、水利項目工程造價管理分析報告(2024年度)》。作為首份集團級造價管理年度報告,它由集團水電部(大壩中心)、新能源部聯(lián)合上海院工程造價中心編制,全面梳理了年度集團公司能源、水利項目造價信息,為集團投資決策提供科學支撐。這份成果,正是上海院以專業(yè)能力深度賦能集團科學決策的一個生動寫照。

　　“十四五”期間,三峽上海院緊密圍繞三峽集團主責主業(yè),掛牌成立上海科創(chuàng)中心、新能源規(guī)劃研究中心、生態(tài)環(huán)境技術監(jiān)督中心,整合原有工程造價中心、投資評審中心、質量安全監(jiān)督檢查中心、工程建設技術咨詢中心,錨定“預、投、建、運”全鏈條環(huán)節(jié),深度嵌入集團管理體系,形成了定位清晰、協(xié)同聯(lián)動的專業(yè)支撐體系,為集團公司高質量發(fā)展注入堅實動力。

　　聚焦項目“最先一公里”,從戰(zhàn)略規(guī)劃、技術策源、生態(tài)預判等維度,為集團項目布局筑牢前期根基,搶占行業(yè)發(fā)展先機。

　　科創(chuàng)體系服務“一地一鏈”建設。在“1個”集團公司上海科創(chuàng)中心總框架下,構建以“5大”事業(yè)管理部為業(yè)務領域科技管理主體,“1批”專職研發(fā)部門為基礎性、戰(zhàn)略性、前瞻性技術研究主體,“N個”項目管理部、專業(yè)院(所)、科技型子公司為專業(yè)支撐,以業(yè)務發(fā)展需求為核心的“151+N”科技創(chuàng)新體系,并建立“黨委統(tǒng)一領導、分級決策審批”的科技創(chuàng)新領導、決策機制,統(tǒng)籌科技研發(fā)、資源整合、成果轉化、科技人才培養(yǎng)等工作,入圍“科改行動”并在國務院國資委年度專項考核中蟬聯(lián)“標桿”。推進“公司級-省部級-國家級”科創(chuàng)平臺托舉式建設,累計建成(含在建)科創(chuàng)平臺18個,掛牌上海海上風能資源開發(fā)利用工程技術研究中心、上海市水下機器人工程技術創(chuàng)新中心等省部級平臺,為“一地一鏈”注入持續(xù)創(chuàng)新動能,并創(chuàng)新院士工作站與博士后工作站“雙站聯(lián)動”培養(yǎng)模式,構筑高層次科創(chuàng)人才與平臺支撐體系。承擔國家級科研項目28項、省部級項目16項,自主立項科研項目近900項,攻堅海上風電“卡脖子”技術,研發(fā)國內(nèi)首個自主產(chǎn)權海上風電一體化數(shù)值仿真軟件,推動全球首臺16兆瓦超大容量海上風機批量應用,實現(xiàn)核心技術自主可控。

　　精準戰(zhàn)略規(guī)劃,拓寬新能源賽道。新能源規(guī)劃研究中心牽頭完成新疆若羌大基地和青島深遠海規(guī)劃,積極推進青海、甘肅等“沙戈荒”大基地和四川水風光一體化基地研究和策劃,成功協(xié)助集團獲取累計超1500萬千瓦優(yōu)質新能源指標,并創(chuàng)造納規(guī)至方案獲批僅180天的“若羌速度”和國內(nèi)進展最快的深遠海示范標桿。為上海、山東、廣東、福建等地量身定制“新能源+生態(tài)”區(qū)域合作方案,高質量完成天津市海上風電產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃編制,助力廣西海上風電產(chǎn)業(yè)園建設與資源爭取,有效促成集團與上海、天津、福建等多個省市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,顯著提升集團在新能源領域的規(guī)劃引領和資源獲取能力。

　　引領前沿探索,筑牢發(fā)展根基。積極策劃海上綜合能源島方案,牽頭申報的“深遠海海上綜合能源島建設關鍵問題研究”入選2024十大工程技術難題。高效推進綠電制氫氨醇領域探索,完成福建海上風電制氫項目規(guī)劃,深入研究海上制氫平臺,并承擔“海上風電+電解水制氫+可持續(xù)航空燃料”等重點課題研究。系統(tǒng)開展全釩液流電池、高溫熔鹽儲能等新型儲能技術及產(chǎn)業(yè)研究,構建多元化技術儲備。按計劃推進納日松光伏制氫、阜南儲能等新業(yè)態(tài)項目生態(tài)技術監(jiān)督,編制塔式光熱、電化學儲能等項目環(huán)境風險識別與管理技術規(guī)程,為集團新興業(yè)務綠色合規(guī)落地提供保障。

　　通過多領域造價服務、全鏈條綜合性咨詢,逐步構建全生命周期工程經(jīng)濟管控體系,為集團公司提升投資效益、保障決策質量筑牢成本防線。

　　多領域造價服務,貫通投資管控全節(jié)點。工程造價中心深耕水利水電領域造價咨詢服務,累計完成含吳淞江、新孟河等國家級項目在內(nèi)的300余項勘察設計階段投資咨詢,為70余項抽水蓄能項目提供概估算編制及評審服務,先后完成圣加旺、幾內(nèi)亞蘇阿皮蒂等項目調整概算與變更索賠復核,境外咨詢能力實現(xiàn)新突破。新能源領域跨越式發(fā)展,累計為超過100吉瓦新能源項目提供造價編審服務,支撐30余個EPC總承包項目合同落地和成本管控,開創(chuàng)性開展海上風電場工程變更索賠研究,平準化度電成本分析等研究成果形成行業(yè)示范,助力集團新能源項目實現(xiàn)造價標準化與成本最優(yōu)化。環(huán)保領域持續(xù)發(fā)力,累計為長江大保護項目投資控制審核42個PPP項目初步設計概算、編制22個施工圖預算,初步建立長江大保護技術經(jīng)濟指標體系,從造價源頭為集團環(huán)保類項目壓降投資風險。

　　吳淞江工程(上海段)設計項目概算編制造價咨詢服務

　　全鏈條綜合性咨詢,筑牢投資項目防火墻。投資評審中心完成集團及各二級單位的涉及生態(tài)環(huán)保、新能源、水電、綜合能源等全業(yè)務領域投資評審近500項,揭示項目重大風險,為集團投資業(yè)務高質量發(fā)展提供有力保障。拓展并提供后評價咨詢服務近400項,為投資主體復盤實施成效、提升投資管理提供技術支撐;開展投融資模式策源研究等前期咨詢30余項,為集團拓展“兩翼融合”“城市智慧水管家”等業(yè)務提供外腦服務;深度參與《集團公司長江大保護PPP項目投資分析指標體系(試運行)》等標準化文件編制工作;《長江大保護PPP項目立項備案復核標準化文件》成功應用于超百項生態(tài)環(huán)保投資評審項目,規(guī)范管控流程,賦能集團共抓長江大保護事業(yè),助力長江經(jīng)濟帶綠色高質量發(fā)展。

　　九江市中心城區(qū)水環(huán)境系統(tǒng)綜合治理二期項目技術經(jīng)濟投資評審

　　聚焦項目建設與運行階段,通過質量安全、技術監(jiān)督、生態(tài)管控守護,實現(xiàn)“建運”環(huán)節(jié)一體化精益管理,保障項目安全綠色高效運行。

　　全域質量安全守護,筑牢安全運行根基。質量安全監(jiān)督檢查中心堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,構建起覆蓋集團公司全業(yè)務領域的穿透式質量安全監(jiān)督網(wǎng)絡,累計開展集團公司業(yè)務領域全覆蓋、穿透式質量安全檢查,累計檢查1312次、覆蓋項目3116個,系統(tǒng)排查并提出整改問題24961項,改進意見4488條,推動實現(xiàn)問題隱患閉環(huán)管理,同步配合開展集團公司級高頻次、廣覆蓋的質安管控宣貫培訓,持續(xù)提升各級管理人員質量安全意識和管理能力。搭建集團質量安全監(jiān)督檢查平臺,具備駕駛艙分級管控、問題清單化整改、實時預警提示等功能,已接入30余家單位,服務超4000余名用戶,實現(xiàn)監(jiān)督工作的數(shù)字化、可視化與精準化。深度參與集團公司質量健康安全環(huán)保(QHSE)管理體系優(yōu)化,協(xié)助修訂《重點領域重大事故隱患判定標準》等核心制度,并牽頭組建覆蓋1200余人的安全生產(chǎn)專家?guī)?實施“定期評價+分級管控”,為集團公司重大安全風險研判、突發(fā)事件應急處置與事故調查提供堅實技術支撐,全力守牢安全生產(chǎn)底線。

　　工程建設技術咨詢中心協(xié)助集團公司水電部(大壩中心)在成都召開集團公司2024年度水電“精品工程”評審會

　　技術賦能,提升項目管理質效。工程建設技術咨詢中心深入新能源生產(chǎn)一線,累計完成76座新能源場站電力生產(chǎn)技術監(jiān)督檢查與評價,提升集團新能源場站電力生產(chǎn)管理水平,保障新能源場站穩(wěn)定運行;主動融入集團基建項目管理鏈條,跟蹤和服務集團公司基建項目年度計劃編制、審查和執(zhí)行情況,為集團統(tǒng)籌基建項目推進、優(yōu)化管理策略提供了重要信息參考;同步開展集團抽蓄項目開工及過程合規(guī)檢查,嚴格把好抽蓄項目建設程序和質量安全關;開展設備運行評價、電力技術監(jiān)督辦法等課題研究,為集團提升項目建設與運營質量提供扎實技術依據(jù)。

　　質量安全監(jiān)督檢查平臺駕駛艙界面

　　生態(tài)環(huán)保專業(yè)監(jiān)督,守護綠色發(fā)展底色。2023年3月啟動以來,進一步強化生態(tài)環(huán)境監(jiān)督體系運行效能,組織檢查90次,累計覆蓋水電抽蓄、新能源、火電和長江大保護等各業(yè)務板塊360個項目,推動整改問題隱患1017項,實現(xiàn)同類問題與合規(guī)性問題發(fā)生率“雙下降”,防范化解集團重大生態(tài)環(huán)境風險隱患,守護綠色發(fā)展。2024年開發(fā)上線環(huán)境保護管理信息系統(tǒng)技術監(jiān)督模塊,實現(xiàn)環(huán)保資料電子化建檔、問題整改動態(tài)追蹤、材料在線審核全流程閉環(huán),以數(shù)字化手段提升生態(tài)監(jiān)督效能,為集團綠色低碳發(fā)展注入科技動能。聯(lián)動資源,為集團重點項目提供“技術+安全+生態(tài)”一體化監(jiān)督服務,實現(xiàn)項目建設與生態(tài)保護、安全管控協(xié)同推進。

　　七大中心始終與集團發(fā)展同頻共振、緊密協(xié)同,在大水電、新能源、生態(tài)環(huán)保等集團主責主業(yè)領域,形成覆蓋項目全生命周期的服務合力。面向“十五五”,上海院將深入貫徹黨的二十屆四中全會精神,錨定高質量發(fā)展首要任務,持續(xù)深化“預、投、建、運”一體化服務能力,強化中心協(xié)同效能與能力建設,以更高水平專業(yè)服務,為集團公司高質量發(fā)展注入更強動力。