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　　以學促干,為高質量發展注入科技創新動能

　　三峽上海院黨委

　　近日,由三峽集團所屬三峽上海院與大連理工大學共同推進的世界首座風浪聯合深水實驗室正式開工建設。該實驗室占地1.6萬平方米,能夠實現對復雜海洋動力環境的有效模擬。

　　推進事業部制改革、入選“科改企業”、三峽集團科創中心相繼落地……在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中,三峽上海院各黨組織將科技創新與主題教育相結合,以學促干,為高質量發展釋放強勁動能。

　　“在第二批主題教育中,三峽上海院各黨組織與第一批主題教育有效銜接,深入學習領會習近平總書記關于科技創新的重要論述,以強化理論學習統一思想,在推進科技創新的實踐中堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法。”三峽上海院黨委書記、董事長桂許德說。

　　聚焦“兩翼齊飛”

　　聚集科技創新力量

　　“能源安全”“生態文明”“科技創新”是三峽上海院開展理論學習的高頻詞匯。三峽上海院各級黨組織圍繞三峽集團“兩翼齊飛”,在加快實現高水平科技自立自強中找好坐標、找準定位。

　　一臺16兆瓦的海上風電機組有多大?風機葉輪直徑252米,掃風面積約5萬平方米,相當于7個標準足球場。如何將這臺巨型風機“種”到海面上,三峽上海院大容量風機一體化設計研究黨員先鋒隊在主題教育里找到了答案。

　　▲全球首臺16兆瓦超大容量海上風電機組

　　這支平均年齡不到35歲的黨員先鋒隊結合環境荷載特點和深厚淤泥的實際情況,通過海量驗算,不舍晝夜對風機基礎導管的結構進行了針對性優化和改進,讓這臺16兆瓦風機能夠安穩矗立在臺風頻發的平潭外海海域。

　　在第二批主題教育期間,三峽上海院電力規劃院協同三峽能源、科研院等單位,助力三峽集團在首個海上風電輕型化柔性直流送出關鍵技術研究方面取得突破,首次采用耐壓高、通流強的電子器件(IGCT)代替傳統方案(IGBT),預期可減小換流平臺體積及重量,降低輸電的成本,有助于實現海上風電平價上網。

　　▲三峽上海院設計的16兆瓦風機基礎三維模型圖

　　“鼠標點點,找到管網的滲漏點。”江西九江來了一位“智慧水管家”,讓“治水大腦”變得更靈光,讓地下看不見的資產看得見……

　　智慧水務黨支部聚焦三峽“智”水模式開展技術攻關,“智慧水管家”黨員先鋒隊深入九江開展長江大保護管網數字化攻關,開發應用的智慧水務平臺讓工作人員可以實時監測管網運行情況,通過關鍵的實時在線數據快速排查隱患,精準找到管網破損點。在第二批主題教育期間,智慧水務黨支部不斷鞏固九江污水治理成效,繼續選取九江市河道水污染智慧溯源案例進行解剖式調研,持續挖掘數智技術賦能水污染治理的好經驗、好做法,進一步迭代完善智能感知一張網,力爭實現更高質量的水務資產“可知、可視、可控、可預測”。

　　▲智慧水管家平臺

　　從海上風電“本土化適應性設計”到16兆瓦風機基礎,從“治水大腦”到實現更高質量水務資產的可視化,三峽上海院始終堅持服務“國之大者”,持續發揮國家級企業技術中心和高新技術企業重要引領作用,在海上風電、生態環保、陸上新能源大基地、抽水蓄能、數字經濟等重點領域持續發力,助力三峽集團打造原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”。

　　聚焦“以人為本”

　　激發創新平臺活力

　　近日,廖子元博士入選2023年上海市“超級博士后”激勵計劃,獲得上海市專項資助資金,三峽上海院同步匹配了專項人才獎勵經費,享受同樣政策的還有宋菁、馬翼寧等10位省部級人才。這是三峽上海院用好用活專項獎勵,為科技人才注入創新原動力的縮影。

　　在第二批主題教育期間,三峽上海院各黨組織用好“科改企業”的政策工具包,健全薪酬體系和激勵機制,有效利用差異化薪酬、崗位分紅等多種工具,優化核心人才激勵約束機制,實現薪酬兌現與業績貢獻掛鉤,激發科技人才創新創業的熱情與干勁。“揭榜掛帥”“賽馬”機制相繼出臺,郭亞麗勞模創新工作室和朱雪誕職工創新工作室先后組建,黨員技術攻關小組等圍繞項目組建,推動創新的火花不斷迸射。

　　▲三峽上海院項目經理培訓

　　此外,三峽上海院還與一流高校建立校企“雙導師制”,依托院士工作站、博士后工作站等創新平臺,聯合培養博士后19人。實施人才托舉和登峰計劃,形成了以陸忠民、王篤禮、林毅峰等國家級人才為首、以技術能力過硬的副總工為支撐、創新能力突出的青年骨干為輔助的人才梯隊。2023年,科研、工程、技能各賽道領軍人才全面領跑,4人入選國家級人才計劃,6人入選省部級人才計劃,1人獲得博后基金面上資助,5人入選行業人才稱號,2人通過高級技師認定,專業技術人才“勢能”正在三峽上海院源源不斷轉化為創新發展“動能”。

　　科技立院,人才強院,截至目前,三峽上海院共榮獲國家級科技進步獎11項,省部級科技進步獎61項,省部級及以上工程技術獎503項。

　　聚焦“深化改革”

　　構建三峽創新高地

　　“3+3+2+N”的實驗室體系建設規劃還有哪些內容需要進一步深化?如何以事業部制改革為契機,不斷強化科創中心組織建設?……這是三峽上海院在主題教育期間通過調查研究列出的問題清單,并形成了相應的整改措施,明確完成時限。

　　主題教育期間,三峽上海院各黨組織用好調查研究“傳家寶”,直面制約發展的五大矛盾、七大問題,出好事業部制改革這個“關鍵招”,構建三峽上海院、事業部、專業院的全方位三級經營管理體系,強項目管理、強專業保障、強品牌經營,讓生產關系更好適應當前重大發展機遇。

　　第二批主題教育期間,三峽上海院各黨組織把入選“科改企業”作為再進位的“發令槍”,將科改企業的“施工圖”變為“實景圖”,全力推動“檢測監測+工藝研發+模擬仿真”功能的綜合實驗室體系建設,工程檢測中心實驗室和氣象虛擬仿真實驗室相繼建成并投入使用。

　　平臺集聚優勢下,產學研用的效果也正在顯現,三峽上海院與大連理工大學聯合共建的風浪聯合深水實驗室助力實現海浪與海風的實驗室同步再現,讓技術從象牙塔走向應用場景。數字化交付平臺以廣東青洲、江蘇大豐為試點開展示范應用,為傳統工程項目提供數字化交付的路徑。